Ancienne notaire devenue Directrice Juridique, Véronique Sintes sécurise depuis plus de dix ans les grandes étapes de développement de VALIMMO REIM. De la structuration des opérations majeures à l’agrément AMF obtenu en 2022, elle incarne la rigueur, la conformité et la transformation réglementaire au service d’une croissance maîtrisée.
Qui êtes-vous ?
Je suis une ancienne notaire passée du côté de l’entreprise. Forte de 18 ans d’expérience dans le notariat, j’ai ensuite décidé de me consacrer pleinement au monde entrepreneurial.
Le droit d’entreprise ne consiste pas seulement à sécuriser des actes : il accompagne le développement, traverse les crises et garantit la pérennité des projets. Mon rôle est de protéger l’entreprise tout en lui permettant d’avancer. Le juridique n’est pas un frein ; c’est un levier de stabilité et de croissance.
Pourquoi avoir rejoint VALIMMO REIM ?
J’ai commencé à accompagner ses projets dès 2011 en tant que notaire ! Le déclic est venu de l’intérieur : j’avais envie de ne plus seulement acter les étapes d’un projet, mais de le vivre. De participer à l’ensemble de son cycle de vie, de la stratégie foncière à la création de valeur. VALIMMO REIM porte un véritable esprit d’entreprise. J’ai voulu en être actrice, pas seulement témoin.
Vous avez piloté la transformation en société de gestion agréée par l’AMF en 2022. Comment vit-on un tel défi ?
C’est une transformation structurante, à la fois humaine et professionnelle. Humainement, c’est une immersion dans un univers réglementé exigeant, qui impose rigueur et méthode. Professionnellement, c’est une nouvelle dimension : gouvernance, conformité, procédures, contrôle interne…Ce fut un challenge enthousiasmant. Nous sommes passés d’une foncière patrimoniale à une société de gestion reconnue, capable d’opérer pour le compte de tiers. Cette évolution a profondément élevé notre niveau d’exigence.
Qu’est-ce qui vous motive au quotidien ?
Le sentiment d’utilité. Le droit est une matière exigeante, mais passionnante. Chez VALIMMO REIM, il s’exerce dans un environnement de confiance et de responsabilité. Même dans les périodes de crise, cette culture de liberté encadrée par la rigueur juridique crée un équilibre rare. Chaque jour, je contribue à sécuriser des décisions stratégiques.
Quel souvenir professionnel vous a le plus marquée ?
L’acquisition du foncier d’Actipark Mougins, que j’ai accompagnée en tant que notaire… avant d’en gérer les enjeux juridiques de l’intérieur de VALIMMO REIM quelques années plus tard. Je citerais également l’année 2018, marquée par un changement d’échelle : Plan Village, les dix sites Jardiland, Mondeville, Saint-Nazaire, La Flèche… Une phase d’acquisitions intenses qui a structuré notre portefeuille et affirmé notre ambition.
Que retenez-vous de l’évolution de VALIMMO REIM ?
Un passage de l’ombre à la lumière. D’une foncière industrielle familiale à une société de gestion agréée, reconnue pour son savoir-faire et sa capacité à opérer pour des investisseurs tiers. La transformation n’a pas effacé nos racines ; elle les a professionnalisées et amplifiées.
Lors de la cession des Aqueducs et du Belvédère, quel a été l’enjeu majeur ?
Ces actifs “prime” ont été conçus, développés et exploités avec une exigence élevée dès l’origine. Le rôle du juridique, dans ce contexte, consiste à sécuriser et fluidifier la transaction, à anticiper les points de vigilance et à valoriser juridiquement la qualité intrinsèque de l’actif. Quand la structuration est saine dès la conception, le closing devient l’aboutissement naturel d’un travail de long terme.
Comment se traduit la transversalité dans votre quotidien ?
Notre modèle intégré implique une interaction permanente avec les équipes techniques, commerciales et financières. Le juridique est présent à chaque étape : acquisition, montage, financement, exploitation, arbitrage. Cela exige une forte réactivité, mais aussi une capacité d’analyse et de recul. La diversité des sujets est permanente. On ne s’ennuie jamais.
La réglementation environnementale se durcit. Comment transformer la contrainte en avantage ?
La taxonomie européenne, le décret tertiaire ou la loi LOM ne sont pas uniquement des obligations. Ils structurent un cadre qui valorise les acteurs déjà engagés dans une démarche responsable. Le rôle du juridique est d’anticiper, d’intégrer ces exigences dans nos process et de sécuriser nos fonds, notamment WELL VET IMMO France, afin que la conformité devienne un atout compétitif et un argument de crédibilité auprès des investisseurs.
Quel projet vous enthousiasme aujourd’hui ?
Le développement soutenu du fonds WELL VET IMMO France, malgré un contexte économique exigeant. Accompagner cette croissance dans un environnement réglementé, tout en maintenant un haut niveau de sécurité juridique et de conformité AMF, constitue un défi stimulant et structurant pour l’avenir.
Contrat de 100 pages ou synthèse d’une page ?
Le contrat. Pour pouvoir en faire la synthèse parfaite.
Si le droit immobilier était un sport ?
La natation. Il faut maîtriser les quatre nages pour rester à flot.
Votre plus grande satisfaction : un closing réussi ou un audit AMF validé ?
Un closing. C’est l’aboutissement concret de mois de travail.
En dix ans, Véronique Sintes a accompagné une mutation décisive : celle d’une foncière entrepreneuriale devenue société de gestion agréée. Sa rigueur, sa culture notariale et sa capacité d’anticipation réglementaire ont sécurisé les grandes étapes de croissance de VALIMMO REIM. À la croisée du droit et de la stratégie, elle incarne une conviction forte : la conformité n’est pas une contrainte, mais une fondation solide au service de la performance durable.
